1. 培训与轮岗：入职后需接受企业文化和专业课程培训，之后会在总部及地市分公司的市场推广、教务、招生、运营等多部门轮岗，全方位熟悉业务流程。
2. 业务实操锻炼：轮岗后需到地市分公司挂职，深度参与分校运营管理、新项目开发、营销转化等实际业务，部分岗位需协助审核部门管理制度并监督执行。
3. 成长与输出：定期提交成长总结报告，还要为分校运营提建设性建议并落地执行，同时需通过阶段性考核，合格者将作为后备干部重点培养。
4. 未来任职方向：后续多向地市分校校长、项目负责人等管理岗发展，优秀者可晋升至省级分校校长或总部核心管理岗位，部分岗位需接受全国或省内异地调配。
